Radujko: Svi moramo bolje da radimo

Verovali smo da su za sve naše fudbalske probleme krivi tendenciozni arbitri, uspavani selektori, prepotentni manekeni u kopačkama, loši tereni... Branko Radujko na problematiku organizacije poslova srpske kuće fudbala gleda drugačije – analitično i što je najvažnije pragmatično. Bez predaha, ali i pardona otvorio je u proteklih tri i po meseca pregršt tema čijim rešavanjima će srpski fudbal steći osnovne preduslove za kretanje s mrtve tačke. Energičan, uporan, vredan, novi generalni sekretar Fudbalskog saveza Srbije s reči prelazi na dela gotovo u trenutku... Siguran u sve što radi, odgovore na pitanja daje bez zadrške...

Uz zahvalnost za izdvojeno vreme za intervju Sportskom žurnalu razgovor sa gospodinom Radujkom počeli smo konstatacijom da je od izbora za generalnog sekretara 13. septembra uleteo u fudbalsko operativni maraton u prilično jakom tempu...

- Prošlo je više od sto dana… Zatekao sam mnogo nerešenih, a važnih stvari, od grubih propusta u sistemu održavanja terena, nepostojanja tehničkog sponzora, strukture zaposlenih, jedini smo savez u UEFA koji nema službu ili barem jednog eksperta za ljudske resurse, među retkima smo koji nemaju definisane ključne indikatore finansijskih performansi, bilo je planirano da se do kraja godine dovrši proces kupovine zgrade sredstvima od FIFA i UEFA… Sa druge strane, reforme sistema takmičenja i uopšte sistema rada u fudbalu kasne godinama i trebalo ih je pokrenuti. To traži mnogo energije, analiza i razgovora sa ekspertima UEFA i naučnih instituta koji sarađuju sa UEFA, sa Zajednicom superligaša i prvoligaša, sa regionalnim savezima, klubovima... sa rukovodiocima omladinskih škola… Bilo je i puno utakmica, muške i ženske „A“ selekcije, mlađih kategorija, naših klubova u evropskim takmičenjima i naravno, mnogo administrativnog posla, analize dokumenata, izrade predloga za izmene i dopune statuta i drugih akata saveza, o čemu nam tek predstoji proces javne rasprave… Ako hoćete da radite odgovorno i efikasno, ovde lagani tempo nije opcija. Ne nameravam da jednog dana kada odem sa ovog mesta kažem “znate, pa ja se tu nisam ništa pitao”. Tokom svoje profesionalne karijere naučio sam da preuzimam odgovornost, donosim odluke u skladu sa zakonom i korporativnim procedurama i da ostvarujem zacrtane ciljeve.

Vodili ste Telekom, Carinu Srbije i puno toga još... tamo ste bili odgovorni resornom ministru, predsednicima Vlade i države, ovde – celom narodu, jer se u fudbal razumeju svi koji su ga makar jednom u životu pogledali... Koliko je teško biti prvi operativac saveza?

- Da ne zaboravimo da pomenemo i maltene deceniju rada u izvršnom menadžmentu jedne od najvećih energetskih grupacija Gazpromnjeft, gde sam navikao da  odgovaram veoma zahtevnim i strogim rukovodiocima i u kojoj je važilo pravilo – ako ostvariš unapred utvrđene ciljeve, primiš platu i veoma atraktivan bonus, a ako ne ispuniš ciljeve dobiješ otkaz ili premeštaj na nižu poziciju sa slabijim uslovima. Što se tiče zainteresovanih strana za vaš rad, u pravu ste, za fudbal su svi zainteresovani i sve što radite podvrgnuto je komentarima i onih koji su kompetentni i onih koji to nisu. Onih koji su dobronamerni i onih koji su dežurni kritičari pa čak i mrzitelji. Ali, to je sasvim uobičajeno i ako želite da ostvarite rezultate, morate da budete fokusirani na to što radite, potrebno je saslušati dobronamerne i smislene komentare, ali isto tako nikako ne smete sebi da dozvolite da se zapletete u negativizam jer će vas odvući sa puta rada i rezultata. U svemu ostalom, ovaj posao je podjednako težak i zahtevan kao i u korporativnom menadžmentu. Ono što prija je da su ljudi koje susrećem u međunarodnim aktivnostima, predsednici i generalni sekretari nacionalnih saveza takođe ljudi bogatog poslovnog iskustva pa veoma jednostavno delimo iskustva i učimo jedni od drugih.

Razumeju li i uspevaju li da prate vaše ideje zaposleni u FSS i regionalnim savezima?

- Ako želite da ljudi prate vaše ideje, potrebno je da im te ideje posvećeno i detaljno predstavljate i da ih uverite u ispravnost ideja i planova. Verujem da smo tu na dobrom putu i da nas dijalog koji svakodnevno vodimo unutar fudbalske zajednice u Srbiji vodi prema kapitalnom dogovoru i realizaciji ozbiljnih, temeljnih reformi srpskog fudbala, a one nas vode ka značajnim rezultatima u godinama koje dolaze.

Ima li u FSS ljudi koji ne rade dobro svoj posao?

- Da bi ljudi radili svoj posao kako je potrebno, moraju da znaju šta im je posao. Priznajem da sam se susreo sa jednim brojem zaposlenih kojima to nikada nije predstavljeno i koji su bili samo zaposleni, ali nisu imali konkretan posao. Pred nama je mnogo važnog posla i svako ko želi da radi dobiće kroz novu sistematizaciju veoma konkretne zadatke i ciljeve. Ako postoji neko ko želi da prima platu, ali da ništa ne radi, poručujem vrlo svesno i odgovorno da se spremi da takvu banju potraži na nekom drugom mestu.

Uspešnost poslovanja saveza narod na žalost gleda kroz rezultate reprezentacije... Ti rezultati od 1990. i SP u Italiji nisu bili onakvi kakve bismo želeli...  Šta vi kao visoki funkcioner saveza uopšte  možete da uradite da bi rezultati bili bolji... Tomislav Karadžić je posle poraza od Slovenije (1:0) u Mariboru 2011. u poslednjoj utakmici kvalifikacija za EURO, postavio pitanje: „jesam li ja šutirao penal“? (Vidić promašio) Suštinski je bio u pravu...

- Uspešnost poslovanja merićemo ostvarenjem konkretnih ciljeva koje postavimo ispred sebe, a to se u fudbalu svodi na tri pokazatelja. Prvi će biti rast tržišne vrednosti i broj srpskih igrača u vodećim evropskim ligama i klubovima. Drugi će biti rezultati koje će naši klubovi ostvarivati na evropskoj sceni. Treći će biti rezultati koje će ostvarivati naša „A“ selekcija i mlađe selekcije. Ovde ne zaboravljamo i ženske selekcije odnosno selekcije u futsalu. Posao Saveza je da obezbedi uslove za rad, trening i razvoj igrača, kvalitetno i pošteno takmičenje i sve što je potrebno da bi srpski fudbal pratio dinamičan razvoj fudbalske industrije u Evropi i svetu.

Možda je to pitanje za predsednika Džajića, ali, moram da pitam i vas: da li ste zadovoljni rezultatima reprezentativnih selekcija?

- Uveren sam da ne postoje razlozi zbog koji srpska reprezentacija ne može da postigne ono što je postizala hrvatska reprezentacija. Imamo sasvim isto istorijsko fudbalsko nasleđe, imamo isto podneblje i slične izvore talenata. Sve ostalo je do nas samih, do našeg vrednog, posvećenog i i sistematičnog rada. Zato se ne osvrćem previše na ono što je iza nas, već se trudim da mobilišemo sve naše resurse, da se podignemo i i stvorimo uslove za velike rezultate u bližoj budućnosti.